Олег Кулагин  
14 октября 2017г
9:30 -18:00

 

 

 

 

                                                                                                                

 

Ключевые показатели деятельности.

 

 

 

100 KPI для управления компанией и мотивации персонала

 

 
 

 

  

 


   Челябинск,   Ул. Труда, 153
 

Олег Кулагин

 

— Дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства РФ) и руководитель Центра управления эффективностью KPI Service Group.

— Автор и ведущий управленческих тренингов и семинаров, проводимых в разных городах России, Украины, Казахстана.

— Автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI», разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel, автор технологии целевого управления KPI-Proг. Москва.

 

На мастер классе Вы:

Получите общий обзор наиболее важных и популярных показателей деятельности, используемых для управления организациями и мотивации персонала.

Изучите правильные методики измерения и расчетные формулы для управленческого учета показателей.

Познакомитесь с редкими показателями, которые еще не описаны в литературе и не встречаются на просторах Интернета.

Будете надежно защищены от возможных ошибок в расчете показателей, искажающих реальную картину мира и чреватых опасными и скрытыми потерями для вашего предприятия.

Бонус для участников

Бесплатные e-mail-консультации ведущего семинара по вопросам разработки и внедрения ключевых показателей деятельности предприятия.

О чём этот мастер класс.

Если вы решите внедрить в своей организации технологию управления по целям на основе ключевых показателей деятельности (KPI), то перед вами неминуемо встанет ряд вопросов:

  • Какие показатели необходимо и разумно использовать для управления компанией и мотивации ваших сотрудников?
  • Знаете ли вы эти показатели?
  • С какой целью и на каких уровнях организации их желательно применять?
  • По каким методикам и формулам они измеряются и рассчитываются?
  • Как их учитывать и контролировать?

    Далеко не все руководители могут на них ответить. Безусловно, вы можете поискать необходимые показатели в Интернете. Но вы уверены, что не «утонете в море информации»? И насколько можно этой информации доверять? Ведь в разных источниках содержатся слишком противоречивые данные. Решать вам. Но есть более простой и надежный путь.

    Вы можете получить готовую коллекцию самых актуальных показателей деятельности на нашем семинаре. Причем, вы получите не только коллекцию из 100 наиболее популярных показателей, используемых для управления предприятиями в разных отраслях и разных странах мира, но и разберете каждый показатель «по косточкам» и увидите его «устройство» и особенности изнутри.

     При этом вы сэкономите «вагон» времени и получите точную и достоверную информацию от ведущего эксперта в этой области из первых рук. Кроме того, вы познакомитесь с некоторыми экзотическими показателями, которые еще неизвестны большинству руководителей российских предприятий. При этом ведущий семинара щедро поделится с вами своими авторскими разработками.

    Итак, на семинаре вы изучите особенности учета и применения наиболее важных показателей деятельности, используемых для управления предприятием и мотивации персонала. Все изучаемые показатели разделены на следующие группы: финансы, производство и оборудование, продажи, клиентская база, закупки, маркетинг, логистика, персонал, управление проектами.

    В ходе семинара по каждому показателю вы получите его подробное описание, формулы и методики для измерения или расчета. Процесс обучения будет достаточно напряженным и потребует от вас активного внимания и полной концентрации.

    Все слушатели будут обеспечены необходимыми методическими материалами, которые возможно в дальнейшем использовать для создания и совершенствования системы KPI и управленческого учета на вашем предприятии.

 

Мастер класс предназначен для:

  • Действующих руководителей предприятий и подразделений и тех, кто желает ими стать.
  • Ведущих специалистов и экспертов, отвечающих за создание, внедрение и развитие системы управленческого учета и ключевых показателей деятельности предприятия.
  • Для директоров и менеджеров по персоналу, использующих KPI для разработки схем стимулирования и оплаты труда по результатам работы.
  • Тех, кто стремится к профессиональному развитию и болеет душой за результаты и качество работы своего подразделения и всего предприятия.

Цели мастер класса

  • Создать надежную и достоверную информационную базу для построения и внедрения системы KPI предприятия.
  • Сократить сроки проектирования и внедрения системы KPI и сэкономить время руководителей предприятия.
  • Исключить и предотвратить возможные ошибки при расчете показателей деятельности в системе управленческого учета организации.
  • Повысить управленческую квалификацию руководителей.

Отзывы наших клиентов

 «Очень полезная информация. Формирует целостную картину об системе управления. Всё раскладывается по полочкам в голове, а значит, надеюсь, и в работе».

Директор по персоналу И. И. Шешеня.

«Интересный семинар, познавательный, с хорошей теоретической базой. Лектор замечательный».

Конференц-менеджер  Ю. В. Максимова

«Всё понравилось».

Руководитель корпоративных продаж А. Г. Моисеев.

«Очень качественный, информативный семинар. Полезная информация, реальная к использованию. Спасибо огромное!!!»

Управляющий Соколова О. А.

«Интересно, познавательно, нужно».

Директор А. С. Кудряшов.

«Всё понравилось. Слов нет».

Директор Ю. В. Макаренков.

«Структурировано, чётко, ясно и понятно».

Финансовый директор Г. Б. Мерзлякова.

Стоимость

 

Бонусы тренинга

Сумма регистрационного взноса
при оплате до 1 сентября 2017 г.
9 900 руб.

 

Сумма регистрационного взноса
при оплате после 1 сентября 2017 г.
10 900 руб.

Обед
Раздаточный материал
Сертификат

Авторский конспект

 

Внимание! Количество участников ограничено! Только оплаченная регистрация является фактической бронью.

Регистрируйтесь сейчас:

 тел. 8 (351) 265-91-99, 264-08-48

по эл. почте ABF@fizy.ru или на нашем сайте fizy.ru

Начало регистрации в 9.00     Начало семинара в 9.30       Окончание семинара в 18.00

Координатор семинара Юлия.

CAPTCHA на основе изображений
Введите код с картинки
Контакты:
ООО "Академия бизнеса Файзи"
Тел/факс: + 7 (351) 264-08-48, 265-91-99 
 

Аналитика

Ремаркетинг

Задать вопрос